2024-05-13T04:29:26.267Z
Principales puntos:
Complejidad de Dora: Dora afecta a diversos departamentos con diferentes objetivos y lenguajes, lo que dificulta su implementación. Se necesita unificar el lenguaje y los procesos a través de la tecnología.
El software como solución: Dora se centra en el software, por lo que la solución también debe ser tecnológica. Se deben utilizar herramientas existentes como SAM y CDB para controlar y gestionar el software de la organización.
Automatización vs. Informes: Dora no se puede cumplir con informes tradicionales. Se necesita un marco común automatizado que genere alertas y acciones en tiempo real.
Ejemplo de automatización: Se presenta un ejemplo de cómo la automatización puede ayudar a gestionar el riesgo de un software que se vuelve crítico para la organización.
Características de una solución automatizada: La solución debe ser eficaz, robusta, usable e integrar todas las herramientas y sistemas relevantes.
Ejemplo de herramienta: Se presenta una herramienta desarrollada por BC Digital Service que ofrece:
Visibilidad: Dashboards e indicadores que muestran el estado de madurez de la organización en relación a Dora.
Control: Desglose de la norma en tareas y controles medibles con un peso específico para evaluar el cumplimiento.
Conexiones: Integración con herramientas como SAM para la gestión de activos.
Reporting: Informes para la dirección y el regulador que muestran el estado de cumplimiento de Dora.
Conclusiones:
Dora presenta un reto importante para las organizaciones, pero la automatización de procesos puede ser la clave para enfrentarlo de manera eficiente y segura.
Existen herramientas disponibles que pueden ayudar a las organizaciones a automatizar sus procesos y cumplir con Dora.
Beneficios de la automatización:
Mayor eficiencia y precisión en la gestión del software.
Reducción de riesgos y mejora de la seguridad.
Mayor visibilidad y control sobre el cumplimiento de Dora.
Simplificación de los procesos y reducción de la carga de trabajo.